为深入学习收入准则最新执行要求，破解工程行业收入核算痛点，强化跨岗位协同，3月25日，工程公司举办收入准则专题培训。工程公司领导班子、机关部室负责人，财务金融中心及运营管理部全体人员、各分公司及直属项目部相关负责人与计划人员，以及武汉控股所属单位财务相关人员齐聚一堂，现场学习氛围浓厚。
      本次培训特邀行业专家倪俊老师主讲。作为中国注册会计师、中勤万信会计师事务所管理合伙人及风控委员会委员，倪老师深耕证券服务业务二十余年，在收入核算、风险防控领域兼具深厚理论功底与丰富实操经验。
      培训紧扣工程行业特性，聚焦核心难点精准发力。围绕收入确认时点法与时段法、总额法与净额法的区分逻辑，结合工程合同签订、履约结算、变更签证等实际场景，明确 “控制权转移”“责任主体判定” 等关键标准；针对融资性贸易认定、数字化应收账款债权凭证应用、应收账款保理会计处理等难点疑点，通过典型案例拆解与政策条文解读相结合的方式，系统梳理合规核算流程与风险防控要点，深入浅出打通准则条文与业务实践的衔接壁垒。
      此次培训覆盖决策层、管理层、执行层多岗位，打破专业培训的岗位壁垒，实现财务、运营、项目管理等核心部门协同学习。参训人员全程专注聆听、认真记录，互动环节踊跃提问，就实际工作中的核算困惑与倪老师深入探讨。大家纷纷表示，培训内容直击工作痛点，倪老师的讲解让抽象准则通俗易懂，既厘清了新准则应用边界，又掌握了实操方法，更深刻认识到收入核算需跨部门密切配合，为后续工作提供了清晰指引。
     下一步，工程公司将推动新收入准则在项目招投标、合同签订、履约核算、回款管理等各环节落地生根。通过编制实操指引、开展专项督导巩固培训成果，强化跨岗位、跨单位协同联动，以精准规范的财务核算与运营管理，为公司高质量发展注入强劲动力。