10月31日上午，工程公司举行召开内审工作专题部署会,公司班子、各部室负责人及分公司党政负责人出席会议。

　　会上，风控部传达了集团关于内审工作的最新指示精神。前期，公司内审自查工作已向集团公司专题汇报，现已进入接受专项检查阶段，将对公司重点项目及外用施工单位进行抽查，各分公司、各项目部要主动配合，做好对外用施工单位的解释、宣讲工作。

　　工程公司经理徐昌辉结合内审工作现状，要求大家端正态度、提高认识、主动配合、做好解释，并提出5点具体工作要求：1、安全生产部要将外用施工单位评定流程全面梳理，资料准备齐全；2、针对具体项目，各项目主体单位对涉及的外用施工单位参与比选的资料要准备充分；3、各项目部对项目财务收支情况进行梳理；4、风控部作为公司内审工作的牵头部门，要全力配合集团公司相关工作，公司各部室、各分公司、各项目部服从安排、全力配合；5、通过本次整改，对公司管理现状进行全面梳理。

　　工程公司党委书记陈军做了总结讲话，提出3点要求：1、提高觉悟。公司各部室、各分公司、各项目部要进一步提高思想认识，以内审工作为契机，全面提高公司管理水平。2、落实责任。各支部按照党政同责原则，全力抓好本次内审工作，切实履职尽责。对于进驻的审计机构，各分公司要选派一名班子成员全程陪同。3、加强对接。对于涉及到的内审项目，主体单位主动与相关外用施工单位对接，做好协调解释工作。

　　接受专项检查阶段完成后，本次内审工作将按照集团公司统一安排，进入整改阶段。