12月13日上午，工程公司第一届职工代表大会第二次会议在二次供水公司会议室隆重召开。工程公司领导班子、部室负责人与来自各基层单位的职工代表、列席代表60余人齐聚一堂，共同谋划公司的发展大计。会议由工程公司纪委书记、工会主席邹若鸥主持。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕。工程公司经理程飞首先向大会作了题为《坚定信心、抢抓机遇，为全面提升公司高质量发展作出不懈努力》的行政工作报告。报告全面回顾了2019年公司的各项工作，并对2020年公司改革发展面临的形势和未来的努力方向进行了分析和展望。报告指出，2019年工程公司全面贯彻落实水务集团各项工作安排和部署，以企业发展为要务，以精细化管理为抓手，对外持续抓好市场拓展，对内不断深化内部管理，较好的完成了年度目标任务。

程经理强调，2020年工程公司全体干部职工要继续以精益管理为抓手，确保各项核心管理方针落实到工作中，进一步打造精品工程，拓展业务领域。为提高核心竞争力，努力实现企业改革发展，要重点做好七个方面的工作：一是全力以赴，加快推进项目建设；二是加大力度，持续对外拓展；三是强化管理，确保安全生产稳定；四是盘活存量，降低财务杠杆；五是持续发力，强化资金回收；六是继续推进，建立项目信息化；七是形成机制，培养引进人才。

会议期间，大会向全体与会代表宣读了《武汉市水务建设工程有限公司绩效考核办法（试行）》以及《2019年市水务建设工程有限公司关于工资调整的指导意见》。

随后，与会代表分成五个小组针对《行政工作报告》、《公司绩效考核办法（试行）》以及《工资调整的指导意见》进行了讨论。大家普遍认为该报告客观全面地总结了2019年公司在各项工作中取得的成绩，目标明确，思路清晰，要求具体，可行性强，对公司今后的工作具有极其重要的指导意义。分组讨论中，与会代表积极踊跃发言，围绕三个议题提出了宝贵的意见和建议，并与公司领导进行了良好的沟通和交流。

会上，经过与会代表的表决，大会一致通过了《公司绩效考核办法（试行）》以及《工资调整的指导意见》，并据此形成决议。

最后，工程公司党委书记陈军围绕当前公司所面临的形势任务作了重要讲话。他充分肯定各位代表一年来辛勤的工作，同时提出三个方面的要求，一是提高认识，加强学习，主动适应发展新要求；二是以企为家，炼好内功，不断提高管理水平；三是以家治企，改进作风，做适应新要求的当家人。他希望各位代表要发挥桥梁纽带的作用，将会议精神传达给广大干部职工，号召大家坚定信心、乘势而为、真抓实干、锐意进取，以饱满的热情和昂扬的斗志，以家治企，家企并治，为将工程公司建设成适应高质量发展的现代化企业作出更大的贡献。

    此次职工代表大会的召开，不仅体现了工程公司加快发展的决心和意志，而且还进一步鼓舞了全体干部职工不断以求真务实、甘于奉献、发奋图强、争创一流的精神状态和工作作风，扎实推进各项工作的进展，为圆满完成年度目标继续奋斗。