7月29日下午，工程公司在二次供水工程公司三楼会议室召开2020年上半年经济活动分析会，公司领导班子、各部室负责人、各分公司班子及直属项目部等近40人参加会议。会议由工程公司副经理祝凌主持。 

会上，计划部、财务部分别就公司上半年经济运行情况进行分析研判，并对下半年工作作出安排；各分公司对照年度经济目标，对本单位上半年经营情况、历史遗留项目、存在的问题与解决思路，以及下一步的工作安排进行了汇报。

公司副经理宋萍森、祝凌分别从质量、安全、资金、成本等方面提出具体的工作要求；纪委书记、工会主席邹若鸥重点强调风险管理、绩效审计等方面的工作。

 公司党委书记陈军针对值班纪律、公文管理、人力资源管理等工作提出具体要求：一是各单位要继续严格遵守防汛值班值守纪律，按时到岗，严格值守。二是各单位要严格按照集团公司公文管理规定，加强对各类公文进行审核把关。三是要切实贯彻落实绩效考核方案，加强人力资源管理，做好人员清理工作。

 最后，公司经理程飞进行总结发言：一是经济目标完成排名靠后的单位要分析差距，查找问题，积极谋划，确保全年目标任务完成。二是计划部与财务部要仔细清理历史遗留工程，提前准备资料，抓住资金申报窗口期，确保工程尾款回收。三是按照计划做好公司机电设备安装资质申报工作。四是各单位在确保项目进度同时，一定要加强工程质量、安全、文明施工管理。

 此次经济活动分析会的召开，及时了解了各单位生产经营开展情况，总结了生产经营方面存在的问题，更好地督促大家发现问题并调整工作思路，为公司经营管理水平的提高和公司年度经营目标的实现起到了良好的推动作用。