为切实做好审计整改工作，进一步提高内部管理能力，实现公司优质稳步发展，11月23日下午5点30分，工程公司在三楼会议室就政府审计和内部审计召开专项工作部署会议。工程公司领导班子、机关部室负责人、各分公司党政负责人共计20余人参加此次会议。会议由工程公司风险控制部负责人张璇主持。

    会上，风险控制部以PPT的形式对近期武汉市审计局资产专项审计的调查情况，以及分公司经济责任审计中涉及到的资产管理、人力资源管理、物资管理、财务核算、合同管理、内控制度建设及执行等问题进行了通报。

     随后各分公司针对审计中存在的问题依次表态发言。各分公司负责人表示：将以此次审计问题整改为契机，对当前的各项经济业务、经营管理等方面的情况进行自查、自咎，杜绝审计问题的再次发生。

    会上，公司领导班子成员分别结合自身分管工作，对审计整改工作提出具体整改意见，要求各单位要严格落实八项规定，切实纠正“四风”，强化整改责任，严格整改标准，确保不折不扣按时保质完成各项整改工作。

最后，工程公司经理程飞对相关工作提出具体要求：一是要提高认识，切实增强紧迫感。各单位要认真梳理审计报告中指出的问题，制定整改方案、落实整改措施，列出整改时限。二是要强化措施，全面落实审计整改工作任务。各公司要敢于面对问题、敢于暴露问题，凡能立即整改的，要立即整改到位，同时采取有效措施杜绝同类问题的再次发生；对于暂不能立即整改的，要制定整改计划和具体措施，列出时间表，限期完成整改。三是要举一反三，不断深化审计整改工作成效。各公司要通过本次审计问题整改，吸取教训，从全面从严治党和加强党风廉政建设的高度对各项工作进行一次全面的梳理，从而进一步提升管理工作的科学性和规范性，为工程公司的优质稳步发展奠定良好的基础。

此次会议明确了审计整改工作的方向和目标，对提高内部管理能力，实现公司健康发展起到重要作用。