为全面贯彻落实7月7日集团公司专题工作会议精神，7月13日上午9时，工程公司召开工作大会，公司领导班子、全体中层管理人员及龙王嘴项目部负责人参加会议。会议由党委书记陈军主持。

会上，党委书记陈军传达了集团公司关于工程建设及物资采购工作专题工作精神。随后，各分公司汇报了本单位关于招投标管理、分包比选等工作的执行情况。风险控制部、安全生产部、计划部、总工办及人力资源部分别结合部门职责就相关工作提出了工作要求。

针对相关单位汇报的情况，副经理宋萍森、祝凌分别结合分管领域工作实际，从制度完善及制度落实上提出了具体要求，强调各单位要认真学习公司相关制度，进一步严格按照规章制度完善工作程序，做到依法依规，公开透明。

纪委书记、工会主席高再民指出，要以案为鉴，进一步牢固树立纪律和规矩意识，切实加强自身业务能力提高和管理。各单位要针对工程建设领域招投标、比选工作全面开展自查自纠，并及时上报自查整改结果，公司纪委将组织相关职能部门对各单位开展专项督查。

会上，党委书记陈军一针见血地指出当前工作存在的各种问题。他强调要转变思想观念，高度重视工程招投标领域的廉政风险防控，切实转变工作作风，使广大干部职工深刻认识到严格执行制度的重要性和必要性，从思想上重视制度，牢固确立规则意识。

最后，经理程飞就相关工作提出了三点要求：一是牢固树立法制观念，强化廉洁意识，做到警钟长鸣，营造风清气正的工作氛围。二是要在实际工作中，努力提高干部自身素质和决策水平，对招投标、比选及物资采购等管理各项法律法规、以及集团公司和工程公司相关制度再次梳理学习。三是切实夯实责任。各分公司行政负责人要履行好管理主体责任，对相关工作管控到位，党组织负责人要履行好监督责任，强化对干部职工的廉政教育提醒，对程序执行、风险管控要进行监督检查，发现问题要及时严肃处理。