为认真贯彻落实集团公司信访维稳工作会议精神，为“三会两节”顺利召开营造良好的社会环境，12月23日上午9时30分，工程公司召开了信访维稳专题工作会议，对”三会两节”召开之前和会议期间的维稳工作进行了部署。会议由工程公司经理陈军同志主持。公司领导班子、各部门负责人、所属各单位党政主要负责人，以及独立项目部负责人共计20余人参加会议。

会议传达了集团公司维稳工作会议精神，所属各分公司、独立项目部主要负责人对相关工作进行简要汇报，并对做好维稳工作事宜作表态发言。各分管领导就安全生产、冬季保供、疫情防控、工程结算等方面提出具体工作要求。

会议指出，要坚决贯彻上级关于信访维稳的部署要求，坚持事要解决、怨要纾解，标本兼治，综合施策，确保和谐稳定的社会大局。各单位要切实把信访维稳工作放在更加突出的位置，加强隐患排查化解，全力做好稳控，努力把不稳定因素消除在萌芽状态。按照“谁主管、谁负责”的原则，推动落实“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，强化措施，做实做细做好各项工作。同时优化现有资金调拨，集中调配、精准使用现有资金，避免出现农民工支付问题。

会议要求：一是层层压实主体责任，狠抓工作落实落地。各单位党组织要切实担负起主体责任，形成有效领导体制，防止矛盾积累和激化。二是进一步加大排查力度，各单位要有预判性地提前做好疏导、稳控工作，综合运用多种手段化解矛盾纠纷。三是强化安全生产，落实管控措施。要进一步强化安全文明施工管控，针对重点项目、重点路段、重点区域，切实抓好各项整治工作，按照文明施工、安全生产的最高标准，落实工地管控措施。