4月13、14日上午，工程公司人力资源部在三楼会议室组织召开新制度宣贯会，就近期下发的《执业人员注册聘用管理办法及补充规定》行宣贯和推行。公司全体一级、二级建造师参加会议。会议由公司人力资源部负责人肖萍及部门干事焦凤主讲。

会上，人力资源部以职业资格各项基础知识和国家、省、市等现有政策普及和说明为切入点，以公司现有的技能人才结构比例为事例，清晰直观地让与会人员理解和思考制度修订的初衷、目的以及公司现有的差距，并深入浅出地对新制度进行了详细阐述，重点对管理办法新修订内容和职业资格评聘管理办法的原则、聘任权限和期限、聘任待遇等职工关心的内容进行一系列解释和说明。同时鼓励公司一级、二级建造师从执业资格等级、职称等级、学历等方面不断进行自我提升，为公司发展提供可持续动力。

为满足企业生产经营发展需要，充分发挥人才资源的引领和支撑作用，调动注册执业人员工作积极性，2020年公司制发了《武汉市水务建设工程有限公司执业人员注册聘用管理办法（试行）》。自该办法下发后，公司员工积极响应，努力提升自身专业技能，截至目前已新增一级建造师7人，二级建造师19人，注册造价师4人。为进一步完善对注册执业人员的聘用管理，充分发挥其作用和价值，今年3月，在原制度的基础上，对该管理办法再次进行了修订完善。

企业的发展离不开人才的支撑。近年来，工程公司始终把人才队伍建设作为企业发展的核心和源动力，坚持改革创新，不断强体系、提效能、增活力，持续激发广大干部职工干事创业热情。结合企业经营发展需要，逐步完善公司整体绩效考核制度，进一步加大对一线项目人员激励力度，让德才兼备、吃苦奉献的人才凸显出来，切实推动公司人才梯队良性运转。依据不同层次和专业，培养既懂专业技术又懂经营管理的高质量综合性人才。同时积极创造条件提升现有技能人才的业务水平和执业资格，分层次、分类别对职工进行知识培训，激励职工积极考取相关证照，努力打造一支掌握关键技术，符合公司发展需要的技术工人队伍。

征途漫漫，行而不辍；思辨笃行，履践致远。未来，工程公司将继续推进符合现代化企业需求的人才管理机制变革，持续打造引领战略发展的核心人才队伍、支撑转型升级的职业人才队伍、确保基业长青的青年骨干队伍，不断推进人才队伍建设升级，助力公司高质量跨越式发展目标早日实现。