2021年2月8日下午2:30，工程公司党委书记陈军、纪委书记兼工会主席邹若鸥、副经理祝凌、综合办副主任张建威莅临安装公司召开2021年度务虚座谈会。安装公司领导班子、科室负责人及公司骨干参加了此次会议。

2020年是安装公司最不平凡的一年，因多方成因导致我公司今年业绩不理想。会上各层人员围绕公司当前发展的短板、瓶颈和需要迫切解决的问题各抒己见、建言献策，为2021年安装公司如何更好的发展，更好的展开工作开好局、起好步，打牢坚实基础。会议氛围热烈，充分达到预期设想。

会上，安装公司领导班子进行了深入剖析及反思，并表示不能只顾埋头做事，更要抬头看路。2021年将以建立良好的管理制度为核心，提升全员管理水平，划清职责边界。着力进行三调整：项目部人员调整、内勤人员调整和绩效考核调整，切实提高团队素质。

工程公司领导认真听取了各参会人员交流发言，同时站在全局角度分析了公司当前面临的新形势、新任务及困难，并对安装公司2021年度工作开展提出了要求。工程公司副经理祝凌提出安装公司要加强内部管理，积极沟通协调地铁项目审减工作，尽最大努力减少工程审减；纪委书记兼工会主席邹若鸥提出要认真梳理各项工作，理清工作思路，并结合实际目标规划整体具体措施。

最后，工程公司党务书记陈军总结说道：一是工程公司将按照年终考核测评方法，严格执行全员年终奖金分配。二是要本着奖勤惩懒、劳者多得的原则，集体研究制定年终奖金发放方案。三是2020年已经过去，希望安装公司2021年重整旗鼓再出发，主抓落实，加强管理，齐心协力，努力打个漂亮的翻身仗。