2021年1月21日上午，自动化工程公司组织召开信息化平台建设的一阶段测试工作会。相关部室负责人，分公司、项目部技术骨干等相关人员参加会议。

搭建信息化平台，是为提高项目管理效率，保障项目进度、质量及安全，实现项目全面监控， 构建统一开放、综合服务、信息共享的项目管理系统，满足公司各层级、不同地区、不同业务板块、多项目的综合管理需求，并通过系统数据集中管理、信息多维分析，辅助企业管理决策，把握市场机会，规避企业管控风险。此次会议的召开，标志着公司信息化建设已经依据蓝图初步完成一阶段业务的开发及内部测试工作，开始进入运行及上线测试阶段。

本次培训会议的内容主要包含信息平台的登录与安装， 项目管理业务从商机到立项、成本计划的下达， 物料管理从需求到申购，从入库到出库， 从材料合同评审到付款，涉及投资公司、计划部、物资科和各分公司共四大业务模块和十六个业务节点的功能培训和测试。

会议上， 大家自带笔记本电脑，跟着项目经理张恒讲解的步骤，认真操作。同时结合实际的工作情况积极与培训老师进行了现场交流。

   此次会议取得了良好的效果，通过培训和测试，使相关人员在对信息化建设的认识上有了进一步提高。下一步，公司会筛选一部分优质的项目进行数据试点，通过信息平台的试运行，为下一阶段的信息化全面推广打下了坚实的基础。同时也会按推进情况和业务板块举办更多的类似培训活动，帮助公司职工更全面及时的掌握信息系统，提升企业管理水平，实现更好的发展。