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持之以恒 强化管理 铸就阳逻二水厂文明施工新标杆
时间:2022-01-11  信息来源:水务建设

2021年9月23日,市政工程公司负责施工的阳逻二水厂新建工程—净水厂工程(以下简称阳逻工程)获得武汉市城建局第54期文明施工较好工地。2021年12月22日该工程再次获得武汉市城建局第66期文明施工较好工地。自2021年5月份开工以来,阳逻工程两度获此殊荣,这是对水务建设工程有限公司市政公司安全文明施工管理水平的大力肯定,也为市政工程公司全面提升施工管理水平增强了信心。

持之以恒  强化管理  铸就阳逻二水厂文明施工新标杆

持之以恒  强化管理  铸就阳逻二水厂文明施工新标杆

        阳逻工程位于武汉市新洲区双柳街杨林村,是水务集团构建“全市供水一张网”的重要举措之一,建设规模为10万吨/日,总投资2.3亿元。市政工程公司积极主动作为,坚持以目标导向,建立安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产资金保障等多项规章制度,使安全生产管理走上制度化、规范化、程序化、标准化的“四化”道路。同时项目部成员克服位置偏远,施工周期长、占地面积大(10万m2)、土方作业频繁等种种不利因素,将安全文明施工常态化、高效化、科学化。

走近阳逻项目工地现场,与人们印象中的工地不同,这里没有满身泥巴的工人、污水横流的路面,也没有杂乱堆放的建筑材料。映入眼帘的是宽敞干净的道路、绿网覆盖平整的土地、不沾泥土的来往车辆和合理规划的不同功能区。

阳逻工地实行文明施工责任制,执行“专人专管、项目部全员参与”的管理模式。项目经理是安全文明施工第一责任人,安全员负责日常工作,项目部其它人员协同维护工地日常环境,不放过一个脏、乱、差的地方,及时发现及时处理,充分调动项目部所有人员的积极性,齐抓共管,将安全文明工作精细化、深入化以及常态化。

项目现场文明施工管理的区域较大,阳逻项目部配备了洒水车和5名专职保洁人员,专门负责道路保洁、裸土覆盖、出入车辆冲洗。每天早上安全员对专职保洁工进行班前喊话、布置当天工作任务,检查保洁人员工作的完成情况。全方位人力物力投入确保了文明施工的日常工作能井然有序地进行。

阳逻工地在施工进场前并没有盲目开始,而是在项目部仔细研究《武汉市建设工地文明施工标准化图册》、《建设工地七个百分百标准》等相关规范要求后,结合平面设计图、工地现场,因地制宜,提前科学规划临时设施,做到科学环保,降低施工成本,减少拆改次数。

项目部布置在三期(阳逻工程分三期建设,目前进行的是一期施工)预留地的位置上,尽量远离施工区,减少噪音污染。把绿化设计图中设计可移栽苗木种植在项目部,待工程完工后再将生活区已种好的苗木移栽至设计位置中,这样只需花费少量的移栽人工费,节省了苗木的采购费,却为施工人员提供了庭院式的工作生活环境。项目部入口处设置隔音洗车棚、洗车槽、喷淋设施,确保驶出工地的车辆不带泥上路。施工便道100%硬化,并设成环形加快车辆通行速度。提前预埋过路的管道,开工时已完成正式道路,并将正式道路作为施工便道来使用,这项举措节约了施工便道费用约30万元。在远期预留地进行播撒草籽代替平铺密目网,最大限度减少了塑料污染和安全文明资金的使用。

持之以恒  强化管理  铸就阳逻二水厂文明施工新标杆

持之以恒  强化管理  铸就阳逻二水厂文明施工新标杆

裸土覆盖

市政工程公司将以阳逻水厂施工管理水平为点,以点带面,持之以恒,全面提升在建项目管理水平,打造精品工程。


 
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