2023年1月30日上午，管道工程公司组织召开2023年工作会议，传达宣贯上级工作会议精神，部署安排2023年重点工作。公司领导班子、科室负责人、项目经理、青年骨干15人参加了此次会议。

会上，副经理李黎同志将1月28日、1月29日控股公司、工程公司组织召开的工作会议精神进行了传达。

他指出，控股公司和工程公司在会议上都提出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的要求，我们要迈好第一步、跑好第一棒，为高质量完成年度目标任务打好基础。同时，贯彻好水务集团公司提出的五项重点工作任务。

接着，副经理孙凌同志对具体工作进行部署：一是核定2023年全年工作目标，按季度分解、确定工作目标及计划。二是塔子湖项目的项目清单、项目报监、建设工地等事宜尽快落实。三是蔡甸水厂原水管项目材料采购、比选等事宜尽快启动，加快进场施工步伐；同时，蔡甸水厂输配水管道工程结算审计事宜跟踪落实。四是黄家湖污水处理厂项目的工程立项、成本核算等事宜尽快启动，跟踪落实地质勘察结果。五是公司内部要求塔子湖项目和蔡甸水厂原水管项目竣工时间为“6·30”。

最后，李黎同志提出几点要求：一要克服节后倦怠思想，迅速调整好工作状态，把思想和精力转换到工作上来，坚决克服“慵懒散慢乱浮”等不良现象；二要端正工作态度，理清工作思路，不断细化工作任务，强化工作措施，明确工作责任，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，在企业发展上求实效；三要抓紧抓实纪律，克服浮躁不安的心态，严格遵守上下班工作纪律，党员干部绷紧纪律作风这根弦，固强补弱，以扎实的作风和务实的态度推进各项工作顺利展开。