一年春作首，万事行为先。2月3日上午，市政工程公司在蔡甸水厂新建工程项目部召开2023年复工复产动员大会，公司领导班子、科室负责人、项目经理、优秀职工代表等参加会议。会上对复工前的生产计划进行精心布置并对项目安全作系统性培训。

与会人员首先来到施工现场观摩学习，蔡甸水厂项目管理人员从场地规划、施工过程中的安全文明施工措施、日常管理中的人文关怀等方面介绍着管理经验。蔡甸水厂项目部在2022年2次荣获武汉市城建局十优文明工地称号，3次登上全市建设工地文明施工红榜。显著的管理成效得到其他项目负责人的一致肯定，纷纷表示将参照优良的措施对比自身，强化施工管理，切实抓好日常管理工作，力争早日上榜。

返回会议室，在副经理张磊的主持下复工复产动员会正式拉开序幕。张经理传达了集团公司、工程公司年后的会议精神，强调“开局就是决战、起跑就是冲刺”核心观念，号召大家尽快调整“节日综合症”，紧绷安全弦整装上阵。

随后，公司党政负责人王琦同志对开年的工作进行了统筹部署，王经理指出：过去的2022年大家付出了很多努力和汗水，虽有一定成绩，但仍旧离既定目标有差距。今年的任务会更加艰巨，所以要立足于早。大年初七上班之后，市政工程公司已完成了五项专题会议，涉及档案整理、资金管理、宣传文案、技术应用、复工安全五个类型。

会上王经理反复强调“安全”二字，春节后是建筑工地复工开工的高峰期，也是历来生产安全事故的易发期、频发期。市政工程公司坚决杜绝松懈麻痹思想，时刻绷紧安全、质量这根弦，进一步压实责任，优化施工管理，加强安全质量检查，落实安全质量措施，严把复产复工验收关，为新的一年安全生产工作开好局。

安全生产无小事，防患未然是关键。为进一步强化节后项目人员的安全意识，生技科张振雷对施工过程中安全、质量注意事项进行详细的图文解析，生技科徐进对全体安全员开展专项培训，并对复工复产前的安全检查、巡查工作等提出具体要求。为实现BIM技术在建筑工程的运用，技术小组成员刘恺以阳逻二水厂为例，动态展示了建筑结构内部构成及泵房管道组成。

发令枪已然打响，市政人将快速进入工作角色，切实做到人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，对今年的工作提前梳理、提前谋划、打好开年的第一仗，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。